Pravi profesionalci so vedno v koraku s časom. Obiskujejo različne tečaje in usposabljanja, samostojno preučujejo informacije s pomočjo interneta in knjig. O vodstvenih položajih ni treba govoriti. Takšni strokovnjaki morajo a priori izboljšati, obvladati najnovejše tehnike na področju upravljanja.
Čeprav imajo mnogi menedžerji o tej zadevi povsem drugačno mnenje. Verjamejo, da so že dosegli svoj cilj in sploh ni treba porabiti energije za trening, še posebej, če gre za izkušeno osebo, ki v organizaciji dela že kar nekaj časa.
Toda le malo ljudi misli, da bo učinkovito upravljanje prineslo veliko več rezultatov. Če ste vodja, četudi je pod vašim poveljstvom le nekaj ljudi, ne pozabite na samo izboljšavo.
V našem članku boste našli oceno 10 najboljših knjig o upravljanju z osebjem. Naučili vas bodo, da izberete ljudi v ekipi in jih navdihnili za nove dosežke.
Seznam
- 10. Umetnost zaposlovanja. Kako oceniti človeka v eni uri, Svetlana Ivanova
- 9. Delegacija in vodstvo, Brian Tracy
- 8. Bodi diktator. Praktični vodnik, Mikal Hem
- 7. Vodstvena praksa, Peter Drucker
- 6. Miti in resnica o KPI, Marina Višnjakova
- 5. Tesno upravljanje. Dajte si ljudi, da delajo za rezultat, Dan Kennedy
- 4. Tehnike uspešnega zaposlovanja, Tatyana Baskina
- 3. Kako nadzirati sužnje, Mark Sidonius Falx
- 2. Kaj nas resnično motivira, Daniel Pink
- 1. Zavračanje sprememb, Robert Keegan in Lisa Lehi
10. Kako oceniti človeka v eni uri, Svetlana Ivanova
To knjigo je napisal strokovnjak za kadrovske zadeve, poslovni trener in kandidat psiholoških znanosti. Ciljna publika - vodje kadrovskih agencij, podjetniki, študenti in učitelji univerzitetnih upravnih oddelkov.
Avtor govori o najučinkovitejših načinih ocenjevanja in izbire zaposlenih. Njegove prednosti so praktična uporabnost in kratkost. Lahko postane referenčna knjiga, saj podrobno opisuje metode za ocenjevanje kandidatov.
«Umetnost zaposlovanja. Kako oceniti osebo v eni uri"Ni samo teorija, ampak tudi praksa. V knjigi je veliko nalog in primerov, ki bodo pomagali bralcu, da »vse postavi na police« in utrdi gradivo. Vsi vemo, da znanje, ki se ne izvaja v praksi, nima nobene vrednosti.
9. Delegacija in vodstvo, Brian Tracy
Brian Tracy iz prve roke ve, kaj je uspeh. V samo dveh letih je prešel iz rednega vodje prodaje v podpredsednika podjetja.
«Delegiranje in upravljanje"Govori o osnovnih načelih, ki jih mora uporabiti vsak vodja. Bralec se bo naučil postavljati naloge in izvajati nadzor nad podrejenimi. Če ste eden izmed tistih ljudi, ki mislijo: "Bolje, da vse naredim sam", je ta knjiga za vas. Pomagal vam bo optimizirati vaše dejavnosti in delo zaposlenih na prodaj.
8. Praktični vodnik, Mikal Hem
Že po imenuBodi diktator. Praktični vodnikBralec razume, da gre za nenavadno knjigo. To je šaljivo, ironično navodilo, kako pridobiti moč.
Avtor deli svoja opažanja o življenju znanih ljudi, ki jim je uspelo postati diktatorji. Mikal na svojem primeru kaže, katere lastnosti je treba imeti, kako se obnašati in kaj storiti. Knjiga je bila deležna mešanih recenzij, toda v njej se zagotovo najdejo stvari, ki se bodo izkazale za koristne.
7. Vodstvena praksa, Peter Drucker
To je delo enega najvplivnejših teoretikov menedžmenta dvajsetega stoletja. Knjiga je idealna za tiste, ki želijo spoznati to disciplino. Tu so zbrani najpreprostejši koncepti, ki vključujejo vodstvo in vodjo, priporočila za upravljanje podjetja in osebja.
Knjiga je bila napisana leta 1954, vendar je še vedno aktualna in zelo priljubljena. Drucker je, kot nihče drug, lahko spregovoril o temeljnih stvareh, ki bi jih moral poznati vsak vodja.
«Praksa upravljanja"Napisano je v preprostem jeziku, razumljivo ne bo samo višjim managerjem, temveč tudi tistim, ki so na začetku svoje kariere.
6. Miti in resnica o KPI, Marina Višnjakova
Knjiga govori o težavi, ki je v zadnjem času postala zelo pomembna, in sicer o uvedbi KPI (koeficienta, ki določa učinkovitost dela). To je odlično orodje, le malo ljudi pa ga uspe izvesti v praksi.
Mnoge organizacije ustvarijo sistem ekonomskih kazalcev. Obstaja, vendar ga nihče ne uporablja. "Miti in resnica o KPI»Pomagala bo kaj spremeniti. Nasveti za motivacijo in ocenjevanje, izvajanje sprememb ...
Ta knjiga je skladišče koristnih informacij za upravitelja. Napisano v preprostem jeziku, obstaja prostor za humor, najpomembneje pa je - temelji na praktičnih izkušnjah organizacij, ki pri svojem delu uspešno uporabljajo KPI.
5. Naj bodo ljudje delali za rezultat, Dan Kennedy
Tako je knjiga idealna za tiste, ki se odločijo za odprtje lastnega podjetja ali že uspešno poslujejo. Vendar pa bodo tudi običajni voditelji lahko kaj potegnili iz tega. Ime govori samo zase "Trdo upravljanje. Naj ljudje delajo za rezultate", Se pravi, da mora upravljavec imeti oblast med podrejenimi. Ni treba obdržati zaposlenih, ki niso usmerjeni v rezultate.
Zdi se, da je Kennedy nasprotnik urne plače. Verjame, da bi bilo treba denar opraviti za opravljeno delo in ne za čas, preživet na delovnem mestu. Če delite njegova stališča, bo knjiga za vas zelo koristna.
4. Tehnike uspešnega zaposlovanja, Tatyana Baskina
Ta knjiga je bolj primerna za vodje zaposlovanja kot za menedžerje. Vendar slednji sodelujejo tudi pri izbiri zaposlenih, tako da zagotovo ne bo prinesla škode.
«Uspešne tehnike zaposlovanja»- tehnologija za iskanje in izbiro osebja. Tu niso opisana samo tradicionalna, ampak tudi sodobna iskanja. Več iskanj je posvečenih iskanju zaposlenih v omrežju. Tatjana sama že dolgo deluje na tem področju, zato se ne bojite uporabljati teh metod, saj jih ne "vzamemo s stropa", ampak jih preverijo številna podjetja.
3. Kako nadzirati sužnje, Mark Sidonius Falx
Knjiga s šokantnim naslovom bo voditelju pomagala, da na svoje odgovornosti pogleda z drugega zornega kota. Napisana je v imenu izmišljenega avtorja rimskega patricika Marka Sidonija Falksa. Ta priročnik je vodnik starodavnega vrhunskega upravitelja, ki vsebuje veliko koristnih nasvetov.
Pravzaprav je knjiga "Kako nadzirati sužnje"Je napisal doktor Jerry Toner, ki preučuje zgodovino antičnega Rima. Nenavadna predstavitev gradiva pritegne pozornost bralcev, knjiga pa je precej priljubljena ne le med menedžerji, temveč tudi ljubitelji zgodovine.
2. Kaj nas resnično motivira, Daniel Pink
Provokativna uspešnica, ki spreminja znane ideje in uničuje sistem, ki deluje že več stoletij. Avtor jasno pove, da motivacija ni le materialna nagrada. Trdi, da s takšnim pristopom učinkovitosti ni mogoče doseči.
Predlaga uporabo takšnega mehanizma motivacije, kjer bo poudarek na človekovi naravni želji po popolnosti. Pink ne odgovarja samo na vprašanje: "Kaj nas v resnici motivira?«, Ponuja orodja in metode za ustvarjanje novega motivacijskega sistema.
1. Zavračanje sprememb, Robert Keegan in Lisa Lehi
Večina organizacij težko inovira. Nova pravila, nova oblika ali nekaj bolj veličastnega - zaposleni se bodo uprli spremembam. Ljudje želijo spremeniti svoje življenje, a se kljub temu upirajo. To je človeška narava.
«Zavrnitev spremembe"Na podlagi raziskav profesorjev s Harvarda. Glavna ideja je neusklajenost človekovih sposobnosti in njegovih želja. Avtorji bodo podali priporočila, ki vam bodo pomagala vzljubiti spremembe in svoji ekipi pokazali, da je novo boljše od starega ...